Ein schwelender oder heißer Konflikt kann sowohl die Betroffenen, als auch das Umfeld extrem belasten. Kommunikation, Informationsfluss und effektive Arbeitsabläufe sind erschwert. Die Führungskräfte, als Teil des Teams, sind oft überfordert oder durch ihre Rolle nicht geeignet den Konflikt zu lösen. Die externe Mediation, bzw. das Konfliktcoaching ist für alle Beteiligten eine große Erleichterung und der effizienteste Weg, den ein Unternehmen oder Team gehen kann.

Teambesprechung, Dienstberatung, Meeting – eine wichtige Möglichkeit in allen Teams für Kommunikation, Information, Teilhabe, Feedback- und Fehlerkultur, Ideen und Einwände und vor allem Entscheidungen. Die meisten Führungskräfte erleben diese wertvolle Zeit als Einwegkommunikation – und das Team trägt kaum etwas bei. Gerne unterstütze ich Sie dabei, diese wertvolle Zeit auch wertvoll und effektiv für alle zu gestalten.

Projektgruppen, Arbeitsgruppen, Fachzirkel – gute Ideen sollen voran gebracht werden, Probleme gelöst und Prozesse evaluiert. Doch viele Projekte versanden leider und selbst wenn es Ergebnisse gibt, kann später kaum jemand sagen, was daraus wurde… Oft fehlt es vor allem an einem nachhaltigen Projektmanagement innerhalb der Gruppen und genügend Feedbackschleifen mit den Entscheidern. Gerne befähige ich Ihre Mitarbeiter zur Konzeption und Durchführung nachhaltiger Projekte und Arbeitskreise – mit Ergebnis und Wirkung.